工作和生活中闭环思维的重要性

信息来源：河南黄河线缆有限公司发布时间：2023-05-08

5月6日黄河线缆郑州营销中心举行了《闭环思维》的分享交流会，会议上大家一起探讨学习什么是闭环思维，如何才能做到正向的闭环，以及工作和生活中如何灵活的运用到闭环思维。闭环思维可以提高任务的完成度，贯彻闭环思维可以优化管理效率，让团队可以达到良好的合作意识，提高个人和团队整体的执行力。

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闭环思维是指将管理分为以下四个阶段：计划→执行→检查→行动。这四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始地进行。一个循环完结，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，如此阶梯式上升，直到任务完结。就是做一件事情有始有终，而不是半途而废，凡事有交代、件件有着落、事事有回音。

闭环管理的四个要素

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凡事要有计划

衡量一件事情的结果，就是在计划时间内保质保量达成目标。而要达到这个目标，需要提前制定合理计划。你努力去干的每件事情，都要有一个计划，计划的制定需要切实可行，行之有效。然后根据计划去行动。在完成过程中始终把握工作进度和过程的质量。

— 2 —

计划必须要落实

所谓，“言出必行，行之必果”。一定重视约定，对结果负责。学会跟进计划实施的每一个环节，及时解决过程中的遇到问题。不能一遇到难题就将其搁置起来，要努力找到解决问题的方法和途径。

— 3 —

及时跟进任务进度

任务定下后，需要及时汇报工作的进展情况，是否与原定计划存在偏差，过程中是否出现其他问题，问题是否已经解决，还需要获得哪些方面的帮助，并主动的向上级汇报。

— 4 —

事后要有总结和反馈

工作完成了以后，一定要及时复盘,做好总结。工作结果如何，工作中出现的不足与问题，工作流程是否需要优化等做好详细的记录。闭环思维也要注重反馈，做到事事有回音，把任务完成情况及时汇报给上级，同时也提出优化和改进的意见。

通过学习交流，大家都能反思工作中一些疏漏，没有做到闭环管理，在以后的工作中多做计划多做检查，行动更完美，执行更有力。